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Systems consulting

Regna il caos.
I risultati non arrivano.

Il team fa tante cose. Corre, insegue le urgenze. La collaborazione con gli altri team diventa conflittuale, sembra un peso. Identifichiamo cosa vi blocca e lo risolviamo. Un passo alla volta.

Due scene a confronto: in alto un team in riunione tra discussioni e fili aggrovigliati, in basso lo stesso team che collabora intorno a un diagramma di flusso ordinato.

  1. 01 / 04

    Da dove partiamo

    • Vi ascoltiamo
    • Raccogliamo i dati che avete a disposizione
    • Elaboriamo un piano

  2. 02 / 04

    Cosa analizziamo insieme

    • Identifichiamo tutte le persone da coinvolgere
    • Mappiamo il flusso completo, rendendolo visibile e condiviso con tutte le parti coinvolte
    • Raccogliamo i dati che avete a disposizione
    • Identifichiamo le metriche che vi permettono di capire se state andando nella direzione giusta

  3. 03 / 04

    Partiamo dal primo ostacolo

    • Definiamo il primo ostacolo, il più grosso, il più impattante
    • Identifichiamo un’azione per risolverlo
    • Monitoriamo l’impatto ottenuto con il metodo più consono al caso specifico

    › Ascoltando tutti. Sempre.

  4. 04 / 04

    Come continuiamo

    • Iteriamo:
      • Verifichiamo se l’ostacolo è stato risolto
      • Se non lo è del tutto, troviamo un’altra azione per risolverlo
      • Definiamo il successivo ostacolo
      • Identifichiamo un’azione per risolverlo
      • Monitoriamo

I risultati medi

  • -40%azioni svolte per raggiungere il risultato
  • +60%progetti conclusi nelle scadenze
  • 2×di progetti chiusi (a pari tempo)

Ma soprattutto

  • 100%persone del team soddisfatte del proprio lavoro
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