Systems Consulting · Technical Consulting · AI & Automazione

Ti facciamo risparmiare soldi.
Un passo alla volta, orientati al risultato.
Zero rumore.

Senza ricette magiche, ma lavorando insieme a te,
nel rispetto delle peculiarità della tua azienda.

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Cosa facciamo

Tre leve. Un solo obiettivo.

Interveniamo su processo, tecnologia e automazione in modo coordinato. Ogni leva ha senso solo se le altre funzionano.

Systems Consulting

Smetti di inseguire le scadenze. Inizia a rispettarle. Portiamo ordine nel modo in cui il tuo team lavora, pianifica e migliora – con risultati che puoi vedere in tempo reale.

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Technical Consulting

Codice che nessuno vuole toccare, bug che tornano, funzionalità che richiedono settimane. Lavoriamo con i tuoi sviluppatori per costruire software che non si rompe – e che si può cambiare senza paura.

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AI & Automazione

Non serve fare AI su tutto. Serve farla dove rende. Identifichiamo i processi giusti, eliminiamo il rumore e automatizziamo quello che oggi ti costa tempo, errori e denaro.

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Il metodo

Il processo è già lì. Serve solo renderlo visibile — e migliorarlo ogni volta.

Ogni retrospettiva deve produrre almeno un miglioramento misurabile. Se non succede, il problema è nel metodo, non nel team. Noi lavoriamo sul metodo.

Le decisioni si prendono su dati osservati direttamente, non su sensazioni. L’AI accelera dove ha senso. Tutto il resto è rumore da eliminare.

01

Feedback loop continui

Giornalieri, settimanali, bisettimanali, trimestrali. Ogni ciclo ha uno scopo preciso.

02

Decisioni basate sui dati

Prima i dati diretti, poi la letteratura, poi — solo in assenza di entrambi — le sensazioni del team.

03

Miglioramento misurabile

Se dopo ogni iterazione non c’è un delta misurabile, si cambia approccio. Nessuna attività fine a sé stessa.

Come lavoriamo

Tre storie reali. Risultati misurabili.

Ogni intervento parte da una situazione concreta, analizzata insieme. Si definisce dove si vuole arrivare — in numeri e in comportamenti del team. Poi si lavora, un passo alla volta.

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03 AI & Automazione

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Systems Consulting

Quando il problema non è nelle persone.
È in come lavorano insieme.

Un team con competenze solide. Un risultato che non arrivava. Abbiamo capito perché — e l’abbiamo risolto.

Parete coperta di post-it colorati e nastri: la mappa del flusso di lavoro di un team, ricostruita in una sessione di lavoro condiviso.

  1. 01 / 04

    Com'era la situazione

    • Team di 5 persone con competenze solide, ognuno responsabile del proprio pezzo senza mai lavorare insieme
    • Lavoro pianificato completato a meno del 50%
    • Un progetto software fermo da dodici mesi
    • Riunioni frequenti — i problemi restavano
    • 52% → 113%tasso di completamento
    • 12 mesi → 8 sett.progetto bloccato consegnato

  2. 02 / 04

    Cosa abbiamo analizzato insieme

    • Due settimane di osservazione diretta del team al lavoro
    • Colloqui individuali con ogni persona
    • Mappatura del flusso reale — non quello dichiarato
    • Quattro nodi identificati: priorità non condivise, comunicazione superficiale, dipendenze tra persone, nessun momento strutturato per migliorare

  3. 03 / 04

    Dove volevamo arrivare

    • Tasso di completamento al 100% entro tre mesi
    • Il progetto bloccato consegnato in otto settimane
    • Ogni persona capace di lavorare su qualunque area
    • Una revisione del metodo ogni due settimane, con almeno un’azione concreta
    • 12 mesi → 8 sett.progetto bloccato consegnato

  4. 04 / 04

    Come abbiamo lavorato

    • Pianificazione del lavoro in cicli brevi di due settimane con obiettivi chiari e misurabili
    • Sessioni di lavoro condiviso per abbattere i confini tra ruoli
    • Due figure formate all’interno: una per le priorità di prodotto, una per il benessere e la qualità del confronto
    • Incontri brevi e frequenti — non per aggiornarsi, ma per sbloccare ciò che rallentava

I risultati

  • 52% → 113%tasso di completamento
  • −83%difetti nel prodotto
  • 12 mesi → 8 sett.progetto bloccato consegnato

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Technical Consulting

Un team bravo.
Zero consegne. Sei mesi persi.

Non mancava la competenza tecnica. Mancava un modo di lavorare che trasformasse quella competenza in risultati concreti.

Aula di formazione tecnica: codice proiettato sulla parete e il docente alla scrivania.

  1. 01 / 04

    Com'era la situazione

    • Sei mesi di sviluppo continuativo, zero rilasci effettuati
    • Solo due funzionalità consegnate — nessuna usabile dai clienti finali
    • Lavoro assegnato dall’alto senza coordinamento orizzontale
    • Standard di codice assenti, nessun test automatizzato, prodotto frammentato
    • 0 → 1rilasci alla settimana 4

  2. 02 / 04

    Cosa abbiamo analizzato insieme

    • Analisi dei cicli di rilascio degli ultimi sei mesi
    • Review del codice esistente e dei test presenti
    • Interviste con ogni sviluppatore sul proprio modo di lavorare
    • Mappatura dei blocchi: dove si perdeva tempo, dove si accumulava debito tecnico

  3. 03 / 04

    Dove volevamo arrivare

    • Primo rilascio funzionante entro quattro settimane
    • Copertura di test automatizzati su almeno il 60% del codice critico
    • Ciclo di rilascio stabile: un rilascio ogni due settimane
    • Ogni sviluppatore in grado di lavorare su qualunque parte del sistema
    • +60%copertura test automatizzati
    • 2 sett.ciclo di rilascio stabile

  4. 04 / 04

    Come abbiamo lavorato

    • Introduzione di cicli di sviluppo brevi con obiettivo di rilascio obbligatorio
    • Sessioni di pair programming per diffondere la conoscenza del sistema
    • Definizione di standard di codice condivisi e processo di revisione tra colleghi
    • Introduzione progressiva di test automatizzati, partendo dalle aree critiche

I risultati

  • 0 → 1rilasci alla settimana 4
  • +60%copertura test automatizzati
  • 2 sett.ciclo di rilascio stabile

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AI & Automazione

Due mesi per validare un processo.
Diventati mezza giornata.

In un settore altamente regolamentato, ogni ora di processo manuale è un rischio. Abbiamo automatizzato dove contava — senza stravolgere nulla di ciò che già funzionava.

Illustrazione di un flusso verticale che attraversa laboratorio, produzione e distribuzione di un’azienda regolamentata.

  1. 01 / 04

    Com'era la situazione

    • Nessuna visibilità in tempo reale sulla produzione
    • Il processo di validazione richiedeva oltre due mesi, gestito da un unico reparto
    • Informazioni scambiate via email e file Excel che si moltiplicavano senza controllo
    • Team formati per ogni progetto e sciolti subito dopo — la conoscenza si perdeva ogni volta
    • 60 gg → 4htempo di validazione
    • −100%Excel condivisi e email di coordinamento

  2. 02 / 04

    Cosa abbiamo analizzato insieme

    • Mappatura completa del processo di validazione: ogni passaggio, ogni responsabile, ogni attesa
    • Analisi dei flussi di dati tra reparti: cosa veniva duplicato, cosa si perdeva
    • Identificazione dei colli di bottiglia: tre fasi critiche su dodici totali assorbivano il 70% del tempo
    • Assessment delle competenze interne per capire cosa poteva essere automatizzato subito

  3. 03 / 04

    Dove volevamo arrivare

    • Ridurre il tempo di validazione da 60 giorni a meno di una giornata lavorativa
    • Dashboard in tempo reale per ogni responsabile di reparto
    • Eliminare gli Excel condivisi e le email di coordinamento
    • La conoscenza del processo rimane nell’azienda, non nelle persone

  4. 04 / 04

    Come abbiamo lavorato

    • Automazione incrementale: prima le tre fasi critiche, poi le restanti in cicli successivi
    • Sviluppo di un sistema di monitoraggio interno con notifiche automatiche per ogni blocco
    • Formazione del team interno per gestire e far evolvere il sistema in autonomia
    • Documentazione del processo integrata nel sistema stesso, sempre aggiornata
    • 3 mesiper gestire il sistema in autonomia

I risultati

  • 60 gg → 4htempo di validazione
  • −100%Excel condivisi e email di coordinamento
  • 3 mesiper gestire il sistema in autonomia

4.7

Eccellente

32 recensioni su Trustpilot

  • “In certi momenti, del corso, sono rimasto sbalordito. Non immaginavo che potessero esserci così tante possibilità e, di conseguenza, così tanti problemi che potessero nascere da un uso improprio dell’intelligenza artificiale. Un grazie in particolare a Fabio, che è riuscito a sopportarci con grande pazienza, competenza e professionalità.”

    Clavis MarketingAgosto 2026

  • “Abbiamo svolto con Thrive.0 la prima parte del training IAA, corso base rivolto a tutti i collaboratori dell’azienda. L’esperienza è stata molto stimolante e soddisfacente, sia per la disponibilità dimostrata sia per la professionalità del trainer Fabio, che ha saputo rendere i contenuti chiari, coinvolgenti e utili per il nostro contesto aziendale.

    Siamo ora in procinto di iniziare il secondo step, di livello più avanzato, e valuteremo con interesse l’evoluzione del percorso formativo. Al momento il nostro livello di soddisfazione è molto positivo.”

    Silvano SalaGiugno 2026

  • “Thrive-O ha presentato gli argomenti in modo chiaro e ben articolato, lasciando il giusto spazio sia alle domande sia all’interazione per applicare in pratica le nozioni apprese. Il relatore è sempre stato attento a verificare il grado di apprendimento della classe, rispettando le esigenze di tutti i partecipanti.”

    Alberto SpangaroMarzo 2026

  • “Il corso è stato condotto in maniera professionale, concreta e coinvolgente. I formatori sono persone estremamente preparate che riescono a trasferire l’esperienza nell’implementare soluzioni dall’azienda all’aula.”

    Manuel PascolatMarzo 2026

  • “Ottima esposizione dei concetti, con esercizi tratti da situazioni reali che aiutano ad assimilare meglio le informazioni e ad implementarle all’interno del proprio team.”

    Gianluca CaputoMarzo 2026

  • “Preparazione e simpatia del docente. Disponibile a ogni domanda e approfondimento. Ottima la parte degli esercizi che rende dinamico il corso.”

    AngeloMaggio 2026

  • “Il corso è ben strutturato, con una buona esposizione ed esercizi pratici molto utili.”

    Antonio BiasiMarzo 2026

  • “Mi piace il confronto tra persone competenti e motivate. Apprezzo le osservazioni pertinenti del formatore e la sua capacità di correggere il tiro in corsa, nel rispetto dei tempi.”

    Giuseppe PianeseMarzo 2026

  • “Corso con il giusto mix di teoria e pratica. Formatore chiaro e preparato, molto capace nel far mantenere l’attenzione.”

    MatteoMaggio 2026
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