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Case study
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2 giorni per ogni offerta. Poi 2 ore.
Uno studio di consulenza produceva dieci offerte personalizzate al mese. Ogni offerta richiedeva due giorni lavorativi, e il profilo senior che gestiva…
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Il laboratorio non riusciva a stare al passo. Ora gestisce quattro volte il volume.
Un produttore di pompe idrauliche per macchinari industriali pesanti certificava ogni pompa con test manuali e documentazione scritta a mano. Dieci ore…
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Stime sbagliate del 50%, quasi sempre in difetto. Poi rispettate nel 100% dei casi.
Una software house che realizzava software su commessa sbagliava sistematicamente i preventivi. Un progetto da 20.000 euro costava 30.000 in sviluppo effettivo.…
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10 giorni per produrre la documentazione di un progetto. Poi 2.
Un consulente di servizi specializzati produceva manualmente la documentazione formale per ogni cliente. Le informazioni erano già raccolte durante l’analisi — il…
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4 ore a settimana per inserire contatti nel CRM. Diventate 7 minuti.
Un’azienda di servizi di consulenza raccoglieva contatti da eventi di networking su LinkedIn, email, biglietti da visita e WhatsApp. Il trasferimento manuale…
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Completion rate al 10%. Poi al 90. Poi al 102.
Una startup ClimaTech austriaca con finanziamenti seed raccolti e clienti enterprise. Il team sviluppava con responsabilità individuale, leadership gerarchica e un numero…
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Da oltre 2 mesi per una convalida. A mezza giornata.
Un’azienda farmaceutica con oltre 500 dipendenti gestiva la produzione lotti con file Excel modificati a catena e batch record compilati a mano.…
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Un software fermo da 12 mesi. Completato in due.
Un team di cinque persone in un’azienda medicale parte di un gruppo multinazionale. Ognuno lavorava in autonomia completa, senza coordinamento e con…
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Zero rilasci in sei mesi. Poi trenta ogni due settimane.
Un’azienda leader nel settore betting stava sviluppando un nuovo prodotto con 13 persone. Dopo sei mesi di lavoro continuo, non era stata…